|
– Vi arbejder pÃ¥ at finde en fælles lokalitet, hvor vi vil kunne samle de i alt 24 medarbejdere, der er tale om. Det er vigtigt at understrege, at der ikke skal afskediges folk i forbindelse med den her afdelings-sammenlægning. Vi er p. t. 14 Danske Bank-medarbejdere i Grenaa, mens BG Bank har 10 her i Grenaa og 2 i Glesborg. Da der udelukkende er tale om kundevendte medarbejdere, sÃ¥ fortsætter alle nuværende medarbejdere fuldstændig uændret. Der er sÃ¥ledes ikke en eneste kunde, der behøver at skifte rÃ¥dgiver pÃ¥ grund af det her, siger Johnny Kjærgaard, der er filialdirektør i Danske Bank, og som ogsÃ¥ vil bære denne stillings-betegnelse efter sammenlægningen af de to afdelinger. Og det uanset om sammenlægningen sker rent fysisk eller ej. Det vil sige at skulle det hele ende med, at man finder ud af, at det bedste er at være fordelt pÃ¥ to adresser, sÃ¥ vil Johnny Kjærgaard stadig være ordførende direktør. BG Banks nuværende filialdirektør, Bruno Kristensen, bliver sÃ¥ledes souschef i Danske Bank’s nye Grenaa-afdeling - uanset om man flytter sammen eller ej.
Planen er dog at samle 24 medarbejdere på én af de to nuværende Grenaa-adresser, mens de to Glesborg-medarbejdere bliver hvor de er. Vil gerne arbejde under samme tag
– Vi vil meget gerne sidde under samme tag her i Grenaa, fordi vi dermed vil kunne trække pÃ¥ hinandens kompetencer, ressourcer og ekspertise - ja, i det hele taget inspirere hinanden i det daglige og udnytte de synergier, der helt naturligt opstÃ¥r, nÃ¥r man samler 24 menneskers forskellige kompetencer pÃ¥ ét sted. Og det er for mig at se fuldstændig ligegyldigt, om det bliver i Storegade eller pÃ¥ Torvet. Det væsentlige er, at vi finder sammen pÃ¥ den adresse, hvor fordelene for bÃ¥de kunder og medarbejdere er størst og ulemperne mindst, siger Johnny Kjærgaard.
I forhold til BG Bank-kunderne håber Johnny Kjærgaard og Bruno Kristensen, at de vil tage vel imod ændringerne, som de begge to betegner som værende i småtings-afdelingen.
– Det er faktisk kun hvis man kigger pÃ¥ facaden her pÃ¥ Torvet, at man vil kunne konstatere en ændring. Ellers er der ikke nogen. De to banker kører i forvejen pÃ¥ den samme EDB-platform, sÃ¥ kunderne fortsætter uændret med deres nuværende kontornummer og konto-kort med mere. I forvejen har man jo hele tiden kunnet hæve penge i begge filialers pengeautomater - uanset om man var kunde i Danske Bank eller BG Bank, siger Bruno Kristensen. Gi’ os en chance!
Til de mange tilfredse kunder i BG Bank lyder budskabet fra de to enstemmigt:
– Vi har naturligvis stor respekt for de vaner og den adfærd, der ligger bag det at have være kunde i først Bikuben og siden BG Bank siden man blev konfirmeret, men der sker reelt ikke andet end at brevpapiret fÃ¥r nyt logo og facaden fÃ¥r ny skiltning. Der er ikke én eneste kunde, der behøver at skifte bankrÃ¥dgiver pÃ¥ grund af det her. Og det eneste vi beder om er, at man giver os en chance for at bevise, at det ogsÃ¥ forholder sig sÃ¥dan i virkelighedens verden, siger Johnny Kjærgaard.
– Og det er ogsÃ¥ vigtigt at understrege, at der er tale om to ligeværdige parter, der smelter sammen. Begge lejre har jo præsteret kanon-regnskaber de seneste Ã¥r. Og alle mÃ¥linger viser, at vi i BG Bank har meget tilfredse kunder. Det, man sÃ¥ har konstateret som en svaghed, er, at BG Bank-brandet ikke slÃ¥r tilstrækkeligt igennem. Der er simpelthen for fÃ¥, der tænker pÃ¥ BG Bank som førsteprioritet, idet de overvejer at skifte bank, siger Bruno Kristensen.
De synes begge to, at det ligeværdige i sammensmeltningen kom fint til udtryk i en udtalelse fra den adm. direktør i Danske Bank, Peter Straarup‚ der efter offentliggørelsen af nyheden sagde, at BG Bank mÃ¥ske godt kunne udstrÃ¥le lidt mere kompetence, mens Danske Bank mÃ¥ske skulle løsne slipset lidt.
– SÃ¥ begge parter kan lære noget af hinanden, og sammen finde de bedst mulige synergier i bestræbelserne pÃ¥ at være sÃ¥ dygtige og kundevenlige som overhovedet muligt pÃ¥ et stærkt konkurrence-præget marked, siger Johnny Kjærgaard, der sammen med Bruno Kristensen glæder sig over, at besparelsen ved sammensmeltningen af de to banker ikke puttes i Danske Banks »pengetank«, men i stedet sendes ud til kunderne i form af en netop igangsat 4%-indlÃ¥ns-kampagne. Der kalkuleres i den forbindelse med, at der skal sendes op mod 300 millioner kroner ud til sÃ¥vel nuværende som kommende kunder. |